Información General
Qué hacemos:
Comercio
En D’ALEPH desarrollamos e impulsamos proyectos de mejora del comercio urbano. Nuestro objetivo es el apoyo, mediante mecanismos de colaboración efectivos, a entidades públicas, asociaciones de comerciantes y agentes con competencias en el ámbito del comercio urbano.
Los Planes de Acción son el centro de las acciones de modernización y dinamización del comercio urbano. Son procesos completos que, desde el diagnóstico hasta el diseño y la priorización, tratan de ser los detonantes de la puesta en marcha de las acciones.
Para ello se requiere la participación activa de todos los agentes implicados, directa e indirectamente, en el desarrollo del sector comercial del territorio de referencia. Este territorio puede ser el conjunto de un municipio o, en el caso de localidades con vocación de centralidad comercial, zonas o áreas de las mismas, normalmente con vocación de convertirse en Centros Comerciales Abiertos.
Para ello se requiere la participación activa de todos los agentes implicados, directa e indirectamente, en el desarrollo del sector comercial del territorio de referencia. Este territorio puede ser el conjunto de un municipio o, en el caso de localidades con vocación de centralidad comercial, zonas o áreas de las mismas, normalmente con vocación de convertirse en Centros Comerciales Abiertos.
La administración (central y autonómica) ha diseñando programas que incluyen la posibilidad -incluso la necesidad- de elaborar planes que traten de ordenar el desarrollo futuro de la actividad comercial en un municipio o sector.
La necesaria participación de todos los agentes implicados hace que las reflexiones derivadas de los procesos de discusión y planificación permitan alcanzar acuerdos sobre el modelo de desarrollo comercial del municipio, hecho que justifica, por sí sólo, la puesta en marcha de este tipo de programas.
Este tipo de estudios incluye un diagnóstico exhaustivo, el cálculo del balance comercial por subsectores, la definición del modelo comercial y de los ejes comerciales del municipio y la elaboración de un Plan de Actuación. Estos planes analizan también el posible crecimiento y localización de medianas y grandes superficies comerciales en el término municipal.
La necesaria participación de todos los agentes implicados hace que las reflexiones derivadas de los procesos de discusión y planificación permitan alcanzar acuerdos sobre el modelo de desarrollo comercial del municipio, hecho que justifica, por sí sólo, la puesta en marcha de este tipo de programas.
Este tipo de estudios incluye un diagnóstico exhaustivo, el cálculo del balance comercial por subsectores, la definición del modelo comercial y de los ejes comerciales del municipio y la elaboración de un Plan de Actuación. Estos planes analizan también el posible crecimiento y localización de medianas y grandes superficies comerciales en el término municipal.
En el marco del proceso de potenciación y consolidación de los centros comerciales urbanos, la señalización ha aparecido como una de las herramientas que las administraciones públicas tienen a su alcance para impulsar este objetivo.
Es indudable que los centros urbanos, como espacios de convivencia y de interrelación en el que se dan cita comercio, servicios o equipamientos culturales y turísticos, pueden llegar a ser el principal motor de atractividad del municipio.
En este sentido, la señalización, más allá de limitarse a informar y localizar las zonas de interés comercial y turístico, contribuye a representar y a crear una imagen de ciudad. La señalización además mejora la movilidad y la accesibilidad a estas zonas.
Es indudable que los centros urbanos, como espacios de convivencia y de interrelación en el que se dan cita comercio, servicios o equipamientos culturales y turísticos, pueden llegar a ser el principal motor de atractividad del municipio.
En este sentido, la señalización, más allá de limitarse a informar y localizar las zonas de interés comercial y turístico, contribuye a representar y a crear una imagen de ciudad. La señalización además mejora la movilidad y la accesibilidad a estas zonas.
La regulación de los usos comerciales pretende para dar respuesta a los efectos negativos que la creciente implantación de actividades no comerciales está generando en los principales ejes y/o zonas comerciales de nuestros municipios..
La consolidación de los ejes y/o zonas comerciales y su gestión a largo plazo pasa por una necesaria ordenación del tipo de usos para evitar que disminuya la continuidad comercial necesaria para garantizar la sensación de estar situados en un espacio comercial atractivo y dinámico.
El grado de continuidad/discontinuidad comercial está relacionado con aspectos urbanísticos y con los usos permitidos en plantas bajas. Es por este motivo, que uno de los objetivos de los planes de usos comerciales es establecer criterios para definir que usos en planta baja serán objeto de regulación.
La consolidación de los ejes y/o zonas comerciales y su gestión a largo plazo pasa por una necesaria ordenación del tipo de usos para evitar que disminuya la continuidad comercial necesaria para garantizar la sensación de estar situados en un espacio comercial atractivo y dinámico.
El grado de continuidad/discontinuidad comercial está relacionado con aspectos urbanísticos y con los usos permitidos en plantas bajas. Es por este motivo, que uno de los objetivos de los planes de usos comerciales es establecer criterios para definir que usos en planta baja serán objeto de regulación.
El urbanismo comercial integra todos los instrumentos que, desde la normativa al diseño y la gestión del espacio urbano, permiten mejorar las condiciones del entorno urbano en el que se desarrolla la actividad comercial.
En este sentido, D’ALEPH plantea procesos de diagnóstico y de elaboración de propuestas dirigidos a mejorar el diseño y la gestión del entorno urbano para conseguir la dinamización de los ejes comerciales, tanto los de centro ciudad como los de barrio.
El objetivo reside en potenciar las principales zonas comerciales con acciones urbanísticas (recomendaciones respecto las necesidades de aparcamiento y su localización, la peatonalización de las calles, mejora del transporte público, señalización comercial, mobiliario urbano, alumbrado público, dotación y localización de equipamientos públicos y privados) para lograr un espacio urbano más cómodo y seguro en cuanto a movilidad y accesibilidad se refiere.
En este sentido, D’ALEPH plantea procesos de diagnóstico y de elaboración de propuestas dirigidos a mejorar el diseño y la gestión del entorno urbano para conseguir la dinamización de los ejes comerciales, tanto los de centro ciudad como los de barrio.
El objetivo reside en potenciar las principales zonas comerciales con acciones urbanísticas (recomendaciones respecto las necesidades de aparcamiento y su localización, la peatonalización de las calles, mejora del transporte público, señalización comercial, mobiliario urbano, alumbrado público, dotación y localización de equipamientos públicos y privados) para lograr un espacio urbano más cómodo y seguro en cuanto a movilidad y accesibilidad se refiere.
El sector de la distribución comercial tiene en los mercados municipales -regulados por Ley y obligatorios en los municipios de más de 5.000 habitantes- un instrumento de propiedad pública que, progresivamente, ha perdido su función primigenia: el abastecimiento básico de la población.
Los mercados modernos responden, sin embargo, a una vocación diferente a la clásica, son puntos de encuentro de la población y generadores de sinergias con su entorno más próximo: el definido por las zonas comerciales urbanas.
Sin embargo, no cualquier tipología de mercado de abastos responde al modelo indicado: sólo cuando la oferta responde a las necesidades modernas de los consumidores y cuando, además, los servicios que se ofrecen -en un nuevo marco de gestión- generan valor añadido a los mismos, los mercados pueden alcanzar los objetivos planteados.
D'ALEPH se encarga de diseñar, a partir de un diagnóstico de la situación actual de cada mercado municipal, un plan de actuación que puede incorporar desde un nuevo diseño del "mix" comercial hasta una reforma arquitectónica integral, pasando por un modelo de gestión y organización del equipamiento comercial objeto de estudio.
Los mercados modernos responden, sin embargo, a una vocación diferente a la clásica, son puntos de encuentro de la población y generadores de sinergias con su entorno más próximo: el definido por las zonas comerciales urbanas.
Sin embargo, no cualquier tipología de mercado de abastos responde al modelo indicado: sólo cuando la oferta responde a las necesidades modernas de los consumidores y cuando, además, los servicios que se ofrecen -en un nuevo marco de gestión- generan valor añadido a los mismos, los mercados pueden alcanzar los objetivos planteados.
D'ALEPH se encarga de diseñar, a partir de un diagnóstico de la situación actual de cada mercado municipal, un plan de actuación que puede incorporar desde un nuevo diseño del "mix" comercial hasta una reforma arquitectónica integral, pasando por un modelo de gestión y organización del equipamiento comercial objeto de estudio.
Disponer de indicadores de análisis sobre la oferta y la gestión de los mercados aparece como un objetivo prioritario para la mejora de su funcionamiento. Los procesos de diseño y de definición de indicadores de gestión permiten disponer de información muy valiosa para determinar el buen funcionamiento de estos equipamientos comerciales y de la calidad del servicio ofrecido.
Estos indicadores proporcionan datos sobre la calidad de la prestación de un servicio. Igualmente, los indicadores de gestión permiten definir, fijar y revisar objetivos concretos para la mejora del servicio.
Estos indicadores proporcionan datos sobre la calidad de la prestación de un servicio. Igualmente, los indicadores de gestión permiten definir, fijar y revisar objetivos concretos para la mejora del servicio.
- Marketing de presentación y escaparatismo; y,
- Gestión económica financiera del punto de venta.
- Formación teórica en el aula de carácter práctico y
- Asesoramiento individualizado en el establecimiento comercial de los participantes para aplicar los conceptos tratados en la parte teórica y realizar una intervención física en el escaparate del comercio.
D’ALEPH ofrece un programa de formación/consultoría en merchandising visual y gestión del negocio a comerciantes con el objetivo de que alcancen los conocimientos suficientes para mejorar su capacidad de toma de decisiones asociada a las acciones de modernización y dinamización de la actividad comercial individual. En este sentido, el curso tiene un enfoque aplicado en vistas a conocer las principales técnicas de:
D’ALEPH ofrece un programa de formación/consultoría que tiene por objetivo ofrecer una formación básica, por una parte, de los procesos de gestión empresarial necesarios para aprovechar todas las oportunidades y superar todos los riesgos que genera el mercado y, por otra parte, ofrece una formación práctica sobre las últimas tendencias en paquetería y envoltorio especialmente para preparar campañas o temporadas concretas.
D’ALEPH ofrece un programa de formación que tiene por objetivo ofrecer las herramientas básicas para liderar e impulsar acciones conjuntas en el ámbito de la dinamización comercial de los Centros Comerciales Abiertos.
El curso muestra a través de numerosos ejemplos y experiencias como las actuaciones consensuadas, basadas en la identificación de las áreas comerciales, la sensibilización hacia la cooperación, el asociacionismo comercial y la gestión profesional, dan resultados positivos para el comercio urbano.
El curso muestra a través de numerosos ejemplos y experiencias como las actuaciones consensuadas, basadas en la identificación de las áreas comerciales, la sensibilización hacia la cooperación, el asociacionismo comercial y la gestión profesional, dan resultados positivos para el comercio urbano.
D’ALEPH ofrece un curso que persigue mejorar la eficiencia en las actuaciones de comunicación y desarrollo de los profesionales que trabajan para la dinamización del comercio urbano, en un marco de colaboración y corresponsabilidad entre los diferentes agentes implicados.
D’ALEPH ofrece a través de los seminarios de sensibilización un proceso de reflexión abierto dirigido a comerciantes y a trabajadores del sector para analizar de manera conjunta algunas de las claves de la dinamización comercial.
Es un producto de carácter básicamente práctico y con una perspectiva participativa que es especialmente recomendable en aquellos territorios o zonas comerciales con escaso o nulo asociacionismo comercial o bien en aquellas situaciones en las que la administración quiere impulsar nuevos proyectos de dinamización comercial con la implicación, renovada, de asociaciones ya existentes.
En los seminarios se presentan experiencias concretas de dinamización comercial que ilustran situaciones útiles para analizar los retos a los que actualmente debe enfrentarse el comercio urbano. Como resultado del proceso, D’ALEPH plantea un listado de propuestas concretas de actuación para que en el futuro nuevos equipos de trabajo formados por comerciantes las impulsen y lideren en un nuevo contexto.
Es un producto de carácter básicamente práctico y con una perspectiva participativa que es especialmente recomendable en aquellos territorios o zonas comerciales con escaso o nulo asociacionismo comercial o bien en aquellas situaciones en las que la administración quiere impulsar nuevos proyectos de dinamización comercial con la implicación, renovada, de asociaciones ya existentes.
En los seminarios se presentan experiencias concretas de dinamización comercial que ilustran situaciones útiles para analizar los retos a los que actualmente debe enfrentarse el comercio urbano. Como resultado del proceso, D’ALEPH plantea un listado de propuestas concretas de actuación para que en el futuro nuevos equipos de trabajo formados por comerciantes las impulsen y lideren en un nuevo contexto.
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