Información General
Qué hacemos:
Empresa e innovación
Conseguir territorios con desarrollo estable y sostenible requiere incrementar el espíritu emprendedor y la creación de empresas, mejorar la competitividad de las ya existentes e introducir la innovación en todo el tejido productivo. En D’Aleph ofrecemos 14 años de experiencia, competencia técnica y productos al servicio de estos objetivos, y ayudamos a nuestros clientes a alcanzarlos.
Seminarios de sensibilización hacia la creación de empresas con diversos alcances y duraciones, en los que a través de conceptos claros y abundancia de ejemplos se reducen los miedos y frenos a la creación de empresas de las personas asistentes. Para apoyar estos seminarios D’Aleph dispone de una base de datos de más de 500 proyectos empresariales.
Concepción, diseño y edición de materiales específicamente orientados a la sensibilización emprendedora dirigidos tanto a la población en general como a estudiantes de educación secundaria.
Taller de trabajo y herramientas autodiagnóstico de las capacidades emprendedoras a través de los cuales las personas que los utilizan pueden realizar un buen diagnóstico del grado de desarrollo de sus comportamientos emprendedores y de la posible viabilidad de su idea empresarial, y pueden diseñar un plan de trabajo en consecuencia.
Talleres y seminarios en centros de secundaria cuyo objetivo es mostrar al alumnado de dichos centros el “oficio empresarial” y que consideren este una alternativa más en sus planes de futuro profesional.
Juego de empresa on line para desarrollar en el marco de procesos de formación o en el marco de dispositivos específicos de sensibilización a la creación de empresas.
Concepción, diseño y edición de materiales específicamente orientados a la sensibilización emprendedora dirigidos tanto a la población en general como a estudiantes de educación secundaria.
Taller de trabajo y herramientas autodiagnóstico de las capacidades emprendedoras a través de los cuales las personas que los utilizan pueden realizar un buen diagnóstico del grado de desarrollo de sus comportamientos emprendedores y de la posible viabilidad de su idea empresarial, y pueden diseñar un plan de trabajo en consecuencia.
Talleres y seminarios en centros de secundaria cuyo objetivo es mostrar al alumnado de dichos centros el “oficio empresarial” y que consideren este una alternativa más en sus planes de futuro profesional.
Juego de empresa on line para desarrollar en el marco de procesos de formación o en el marco de dispositivos específicos de sensibilización a la creación de empresas.
Estudios de factibilidad, oportunidad y viabilidad. Realización de estudios sobre la factibilidad, oportunidad y viabilidad de la construcción y puesta en marcha de viveros, centros de empresa o infraestructuras similares de apoyo a la creación y consolidación de nuevas empresas.
Manuales y herramientas para facilitar la gestión de los viveros o centros de empresas tales como: software de gestión, herramientas metodológicas, guías de procedimiento, etc.
Coordinación y dinamización de redes de viveros y centros de empresas y generación de sinergias y economías de escala entre los mismos.
Asistencia técnica a la puesta en marcha de viveros y centros de empresas en materias como diseño del catálogo de servicios, selección y formación del equipo técnico, implantación de metodologías de trabajo, redacción de manual de gestión, etc.
Formación de equipos de gestión de viveros y centros de empresas en los diferentes ámbitos de trabajo de los mismos.
Manuales y herramientas para facilitar la gestión de los viveros o centros de empresas tales como: software de gestión, herramientas metodológicas, guías de procedimiento, etc.
Coordinación y dinamización de redes de viveros y centros de empresas y generación de sinergias y economías de escala entre los mismos.
Asistencia técnica a la puesta en marcha de viveros y centros de empresas en materias como diseño del catálogo de servicios, selección y formación del equipo técnico, implantación de metodologías de trabajo, redacción de manual de gestión, etc.
Formación de equipos de gestión de viveros y centros de empresas en los diferentes ámbitos de trabajo de los mismos.
Formación de personal técnico, en materia de apoyo a emprendedores en su proceso de creación y consolidación de empresa a través de diversos formatos y contenidos: seminarios, talleres, cursos, etc.
Formación de personas emprendedoras en materia de elaboración del plan de empresa así como en materia de desarrollo y fortalecimiento de los comportamientos y habilidades de emprendedores/as de éxito.
Formación para responsables de microempresas en los diversos ámbitos de especial problemática en este tipo de empresas: control económico, actividad comercial, promoción y comunicación con el cliente, networking, visión estratégica, habilidades gerenciales, etc.
Productos de formación on-line focalizados en diferentes áreas funcionales, aptos para cualquiera de los tres colectivos mencionados anteriormente. Dichos productos abarcan materias como: análisis financiero básico, planificación financiera, estudios de mercado, marqueting, organización administrativa, gestión de establecimientos comerciales, costes, etc.
En todas las acciones de formación presencial de D’Aleph se combinan adecuadamente los aspectos teóricos con los aspectos prácticos. En este sentido, el equipo técnico de D’Aleph ha redactado más de 50 casos para ser utilizados en sus actividades de formación y ha diseñado herramientas didácticas específicas (juego de empresa, materiales multimedia, etc.) que facilitan el aprendizaje.
Formación de personas emprendedoras en materia de elaboración del plan de empresa así como en materia de desarrollo y fortalecimiento de los comportamientos y habilidades de emprendedores/as de éxito.
Formación para responsables de microempresas en los diversos ámbitos de especial problemática en este tipo de empresas: control económico, actividad comercial, promoción y comunicación con el cliente, networking, visión estratégica, habilidades gerenciales, etc.
Productos de formación on-line focalizados en diferentes áreas funcionales, aptos para cualquiera de los tres colectivos mencionados anteriormente. Dichos productos abarcan materias como: análisis financiero básico, planificación financiera, estudios de mercado, marqueting, organización administrativa, gestión de establecimientos comerciales, costes, etc.
En todas las acciones de formación presencial de D’Aleph se combinan adecuadamente los aspectos teóricos con los aspectos prácticos. En este sentido, el equipo técnico de D’Aleph ha redactado más de 50 casos para ser utilizados en sus actividades de formación y ha diseñado herramientas didácticas específicas (juego de empresa, materiales multimedia, etc.) que facilitan el aprendizaje.
Herramientas metodológicas y apoyo para la prestación de los servicios propios de apoyo a la creación de empresas: Guía de trámites para la creación de empresas, manuales de trabajo para personal técnico, guía de conocimientos básicos para prestar apoyo en materia de creación de empresas, guía para elaborar planes de empresa, guía específica para el apoyo a la creación de comercio minorista, juegote empresa, etc.
Metodología específica para el diagnóstico y desarrollo de comportamientos propios de personas emprendedoras de éxito. Dicha metodología es un complemento ideal a la metodología de trabajo tradicional de apoyo a la elaboración del plan de empresa.
Trámites para la creación de empresas. El equipo técnico de D’Aleph ha desarrollado varios estudios para la administración central y para diversas administraciones locales y autonómicas en materia de trámites para la creación y puesta en marcha de empresas , según sus diversas tipologías, identificando las posibilidades de mejora en la materia.
Asistencia técnica a gobiernos autonómicos y locales en la concepción, diseño de sus programas públicos de apoyo a la creación de empresas.
Herramientas y metodología específica de evaluación de los servicios de apoyo a la creación de empresas en sus diferentes planos: impacto, resultado y proceso.
Instrumentos financieros de apoyo a la creación de empresas. Realización de estudios de viabilidad de fondos de financiación a pequeñas empresas, elaboración de metodología y herramientas de seguimiento de las inversiones en pequeñas empresas, diseño de instrumentos financieros específicos para microempresas, evaluación del mapa de herramientas financieras al servicio de las pequeñas empresas en un territorio, etc.
Metodología específica para el diagnóstico y desarrollo de comportamientos propios de personas emprendedoras de éxito. Dicha metodología es un complemento ideal a la metodología de trabajo tradicional de apoyo a la elaboración del plan de empresa.
Trámites para la creación de empresas. El equipo técnico de D’Aleph ha desarrollado varios estudios para la administración central y para diversas administraciones locales y autonómicas en materia de trámites para la creación y puesta en marcha de empresas , según sus diversas tipologías, identificando las posibilidades de mejora en la materia.
Asistencia técnica a gobiernos autonómicos y locales en la concepción, diseño de sus programas públicos de apoyo a la creación de empresas.
Herramientas y metodología específica de evaluación de los servicios de apoyo a la creación de empresas en sus diferentes planos: impacto, resultado y proceso.
Instrumentos financieros de apoyo a la creación de empresas. Realización de estudios de viabilidad de fondos de financiación a pequeñas empresas, elaboración de metodología y herramientas de seguimiento de las inversiones en pequeñas empresas, diseño de instrumentos financieros específicos para microempresas, evaluación del mapa de herramientas financieras al servicio de las pequeñas empresas en un territorio, etc.
Metodología específica de apoyo a la consolidación de nuevas empresas en la que se combinan diferentes elementos de apoyo: herramientas, seguimiento, formación, asesoramiento especializado, acompañamiento, etc.
Formación de personal técnico y de responsables de microempresas en el ámbito de la consolidación de proyectos empresariales durante sus primeros tres años de vida.
Formación de personal técnico y de responsables de microempresas en el ámbito de la consolidación de proyectos empresariales durante sus primeros tres años de vida.
Diversificación sectorial, principalmente en sectores de carácter tradicional a través de iniciativas de carácter innovador, en las que se incluyen actividades de diagnóstico de situación y capacidades y de posibilidades de futuro.
Identificación de necesidades de las Pymes a través de mesas redondas y otras actividades de dinamización para poder presentar propuestas a programas financiados por la Administración local y supralocal (Profit, Innoempresa, proyectos europeos, etc.) .
Apoyo a la consolidación de clusters haciendo énfasis en las metodologías que permiten identificar intereses compartidos entre empresas de distintos eslabones de una cadena de valor y crear una conciencia común.
Identificación de necesidades de las Pymes a través de mesas redondas y otras actividades de dinamización para poder presentar propuestas a programas financiados por la Administración local y supralocal (Profit, Innoempresa, proyectos europeos, etc.) .
Apoyo a la consolidación de clusters haciendo énfasis en las metodologías que permiten identificar intereses compartidos entre empresas de distintos eslabones de una cadena de valor y crear una conciencia común.
Estudios de factibilidad y viabilidad. Realización de estudios sobre la factibilidad y viabilidad de polígonos industriales y parques tecnológicos y su compatibilidad con los modelos de desarrollo de las zonas donde se quieren desarrollar.
Planes estratégicos de polígonos industriales y parques tecnológicos para un determinado territorio, en los que se atiende especialmente a las posibles sinergias que puedan existir fruto de la colaboración entre todos ellos.
Diseño de modelos de gestión para espacios de implantación industrial y/o tecnológica: cogestión público-privada, compartición de servicios, órganos de gestión, etc.
Herramientas y modelos de promoción y difusión del espacio industrial y tecnológico de una determinada zona.
Planes estratégicos de polígonos industriales y parques tecnológicos para un determinado territorio, en los que se atiende especialmente a las posibles sinergias que puedan existir fruto de la colaboración entre todos ellos.
Diseño de modelos de gestión para espacios de implantación industrial y/o tecnológica: cogestión público-privada, compartición de servicios, órganos de gestión, etc.
Herramientas y modelos de promoción y difusión del espacio industrial y tecnológico de una determinada zona.
Definición de estrategias y planes de ciencia, tecnología, innovación y sociedad para articular las políticas dirigidas a fomentar la investigación, el desarrollo tecnológico y la innovación en todos los ámbitos científicos y productivos del territorio.
Creación y gestión de Oficinas de apoyo a Internacionalización de la I+D+i que permitan aprovechar oportunidades de colaboración con otras regiones y países.
Gestión de redes de conocimiento promoviendo procesos colaborativos que implican a gobiernos, empresas, universidades, organismos públicos de investigación y otras instituciones.
Apoyo a las Infraestructuras Científico-Tecnológicas Singulares a través de la ejecución de análisis de viabilidad, planificación estratégica y organizativa o el diseño de planes de acción.
Creación y gestión de Oficinas de apoyo a Internacionalización de la I+D+i que permitan aprovechar oportunidades de colaboración con otras regiones y países.
Gestión de redes de conocimiento promoviendo procesos colaborativos que implican a gobiernos, empresas, universidades, organismos públicos de investigación y otras instituciones.
Apoyo a las Infraestructuras Científico-Tecnológicas Singulares a través de la ejecución de análisis de viabilidad, planificación estratégica y organizativa o el diseño de planes de acción.
Fomento de la I+D+i en clusters y empresas a través de la definición de programas públicos y el apoyo a centros tecnológicos y asociaciones empresariales y el estímulo de la cooperación entre agentes.
Puesta en valor de la investigación identificando oportunidades para la transferencia tecnológica y diseñando sistemas de colaboración investigación-empresa.
Diseño y ejecución de proyectos de innovación financiados por programas públicos de fomento de la innovación.
Prospectiva y evaluación del impacto de políticas de innovación
Puesta en valor de la investigación identificando oportunidades para la transferencia tecnológica y diseñando sistemas de colaboración investigación-empresa.
Diseño y ejecución de proyectos de innovación financiados por programas públicos de fomento de la innovación.
Prospectiva y evaluación del impacto de políticas de innovación
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